Inno-Process

Kreativ, sicher und kompetent von der Idee zum Produkt

Die im Folgenden aufgeführten vier Workshops unterstützen Ihren Innovations-Prozess in verschiedenen Abschnitten des Innovations-Trichters.

Die Workshops lassen sich zu einem durchgängigen Inno-Process kombinieren, der es ermöglicht, ungewöhnlich rasch und effektiv innovative Produkte und Geschäftsfelder zu generieren, zu selektieren und zu realisieren.

Die ganze Workshop-Reihe steht für maximalen Nutzen bei minimalem Ressourceneinsatz.

 Inno-Space 

Offener Raum für Innovationen

Ihr Ziel: Sie wollen das Innovations-Potenzial Ihrer Organisation umfassend mobilisieren. Das heißt:

• Die unterschiedlichen Perspektiven von Kunden, Lieferanten, internen und externen Fachspezialisten, den Unternehmensfunktionen und den anderen Stakeholdern zusammen­spannen, um neue und Erfolg versprechende Produkt-/ Prozess-/ Geschäfts-Ideen in einer kreativen Atmosphäre zu entwickeln.
• Daraus ein Projekt destillieren oder ggf. ein abgestimmtes Portfolio von Projekten zusammenstellen, abgestimmt auf die Ressonanz des Marktes und die eigenen Strategien und Ressourcen.
• Und die Projekte so vorbereiten und anlegen, dass Kosten und Realisierungszeiten abnehmen.

 Inno-Place 

Kreativer Ort für Innovationen

Ihr Ziel: Sie wollen ihr Unternehmen mit neuen innovativen Produkten/ Prozessen erfolgreich vor Ihren Wettbewerbern positionieren. Das heißt:

• Die Ideen der betroffenen Bereiche Ihres Unternehmens und darüber hinaus – z.B. der Kunden und Lieferanten – bei der Er-Findung neuer innovativer Produkt- und Prozess-Konzepte zusammenführen.
• Die Potentiale, Chancen und Risiken neuer Produkt-/ Prozess-Ideen schnell ermessen und mit Strategien und Ressourcen abstimmen.
• Die Entwicklung der neuen Produkte/ Prozesse umfassend konzipieren und vorbereiten und dabei die Anforderungen aller beteiligten Abteilungen berücksichtigen.
• Den Entwicklungs-Prozess auf rasche, simultane und kostengünstige Durchführung trimmen.

 Inno-Screen 

Treffsichere Entscheidung für Innovationen

Ihr Ziel: Sie wollen aus mehreren vorhandenen Innovations-Ideen die erfolgversprechendsten identifizieren und sich zielsicher, schnell und fundiert für die Umsetzung der für das Unternehmen geeigneten entscheiden. Das heißt:

• Erkennen, welche Potentiale in Ihren Innovations-Ideen stecken.
• Simulieren, welche Ideen sich gegenseitig ergänzen, zu einem Cluster geformt, und zu einem Konzept integriert oder zu einem Portfolio von Konzepten zusammengefasst werden können.
• Erleben, welche der Produkt-/Prozess-Konzepte am besten zu Ihrem Unternehmen und dessen strategischer Ausrichtung, den Chancen und Bedürfnissen des Marktes, den Ressourcen usw. passen.
• Entscheiden, welche Konzepte umgesetzt werden können und sollen.

 Inno-Flow 

Innovationen erfolgreich realisieren

Ihre Ziele: Ein laufendes Innovations-Projekt ist ins Stocken geraten. Termine sind gefährdet und die Kosten laufen aus dem Ruder. Die Gründe sind nicht eindeutig auszumachen, trotz klarer Strukturen. Sie wollen:

• Hindernisse und Bremsfaktoren lokalisieren.
• Blockierungen auflösen und Lücken schließen.
• Mögliche Klippen im Voraus sichtbar machen und umschiffen.
• Zusätzliche Ressourcen erkennen und nutzbar machen.
• Geeignete nächste konkrete Schritte erarbeiten.